等級・賃金・評価制度
  • 職能資格等級制度
  • 役割等級制度
  • 評価制度
  • 賃金制度
  • M&A時の人事制度・労働条件のPMI
  • 賃金規程・人事考課規程の作成
キャリア開発
  • CDP（キャリアデベロップメントプラン）
  • 後継者育成計画（サクセッションプラン）
コンサルティング実績（一部）

上場企業を含めた多岐にわたる業種・業界に対して、豊富な支援実績と知見を有しております

業界・業種等従業員数等プロジェクト・支援テーマ
自動車約5,000名/東証プライム役員報酬制度の見直し
製鉄約1,800名/東証プライム人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）
IT企業約600名/東証プライム等級制度・評価制度の見直し
人材約150名/東証プライムM&A後の人事制度・労働条件PMI
情報通信約100名執行役員制度の導入
コンサルティング約100名人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）
建設約50名人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）
メディア約300名人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）
広告代理店約20名人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）
制作会社約30名人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）
介護約100名訪問看護ステーションの人事制度設計
生活用品約50名人事制度全般の見直し（等級・賃金・評価）

コンサルティング費用

アドバイザリー型とコンサルティング型の二種類の支援形態がございます。下記コンサルティングフィーを目安として、プロジェクトごとに稼働工数に応じてお見積もりいたします。

支援形態コンサルティングフィー（目安）
アドバイザリータイムチャージ 1時間あたり5万円（税別）～
・会議開催方法は原則オンラインとなります
・従業員規模を問わず対応が可能です
コンサルティングプロジェクト総額 350万円（税別）～
＊弊所側で制度設計をリードとして実施します
＊従業員数100名以下の企業に限定して対応しています